威海市公安局文登分局交通警察大队关于 [复制链接]

威海交通场站公司在坚持开展志愿服务，强化舆论宣传，让创城理念深入人心的同时，坚持安全生产工作，严把城市“安全关”，为创城助力。

文明提升擦亮城市窗口

文明城市不只是“颜值”上的光鲜亮丽，更在于“软实力”的提升，内在“气质”的塑造，实现以文“化”人。

围绕“让出行的舒适成为自然而然”的企业愿景，交通场站公司在提升客运中心服务质量方面，以“红色引擎”引领高质量发展，持续树立“城市会客厅聚散总相依”的场站形象，打造舒适、便捷、顺畅、安全的换乘空间。在硬件配备方面，在客运中心威海站、威海北站增设志愿服务站、母婴室、吸烟室等服务载体，配备除颤仪、爱心药箱、爱心雨伞、行李车、轮椅等，满足不同人群在旅途中的各种需求；在软件配备方面，在保证疫情防控工作有序开展的情况下，增设志愿服务岗，公司全员在站内开展咨询引导、爱心帮扶、不文明行为劝阻、通行码核验注册等志愿服务；在创城氛围营造方面，围绕“人人讲创城、人人来创城”的目标，共安装大型灯箱广告11块，利用7块LED屏全天滚动播放创城宣传语、宣传片上千次，让文明之风吹入每一个人心间，擦亮文明城市窗口。

（上下滑动查看图片）

全面动员用服务铸就品牌

交通场站公司以“为威海奉献一个美丽温馨的城市会客厅”为企业使命，以“红色枢纽聚力畅行”为*建品牌核心，以“铸*强基”四项工程为载体抓手，用*建引领企业建设。围绕践行“文明建设永远在路上”的理念，深入贯彻落实创城有关工作部署，把创城工作作为年度重要工作常抓不懈，明确了“分工负责、人人有责”的责任机制；坚持把往年创城成果向今年转化延伸，提高文明城市创建只有起点、没有终点的思想认识，增强迎接创城常态化复查复考的紧迫感和主动性，进一步擦亮各服务品牌。

在全面动员方面，公司采取“点、线、面”相结合的方式，广泛宣传文明创城工作。“点”上主要是做好内部人员宣贯，增强个人创城意识；“线”上主要是发挥“*员示范岗”、“先锋人物”等模范典型的辐射作用，引领文明友好的社会风气；“面”上主要是抓好“双报到”“五进”活动，巩固“家喻户晓、人人皆知”的创城氛围。

在强化服务方面，公司围绕“爱心接力红色行动”服务品牌，以“小海豚”志愿者服务队为依托，结合省级青年文明号、省级青年志愿服务站、“青志威海”志愿服务实践基地等服务平台，在常态化开展夏季送清凉、温暖回家路、‘疫’路有我等志愿活动的同时，延伸服务内涵，创新服务项目，为旅客提供多元化服务。

（上下滑动查看图片）

常态治理筑牢安全防线

安全永远是悬在头上的一把“利剑”，抓好安全生产工作既要思想意识上敲响安全“警钟”，也要在各种安全生产防范措施上细抓细做。针对威海客运中心人员、车辆密集且流动量大的特点，交通场站公司围绕公共秩序、人员安全与交通安全保障，组织开展安全教育培训、突发应急处置、安全隐患排查、宣传引导等活动，强化职工安全生产底线意识和红线意识，提高全员对安全工作重要性的认识，确保客运中心良好的运行秩序；在安全生产检查方面，组织开展消防专项检查、节前综合检查，对消防、直梯等特种设备设施、重点部位、关键出入口进行全面摸查，严格落实各项安全措施，并对发现的问题和隐患立即督促整改，指定专人对整改情况跟踪落实，确保隐患消除。

创城工作不仅仅是突击检查，在集中整治的同时，更要注重建立健全长效机制，处理好“短期整治”与“长效治理”的关系。为此，交通场站公司组建了文明城市创建工作专班，开展专项检查、综合检查和日常抽查，对日常服务行为、工作秩序和设备运行情况进行即时监督，严格落实整改措施，达到以查促改的效果；通过完善安全生产“双体系”实施方案、风险管控制度和实施手册、隐患排查治理制度和实施手册等方式，加强安全生产机制建设，使创城工作走上常态化、规范化、制度化的良性轨道，巩固创建成果。

结合公司实际，目前公司共制定了28项安全管理制度、11项设备管理制度、18项消防安全管理制度、45项设备操作流程、16项综合和专项应急预案，夯实了安全生产根基。

创城没有旁观者。交通场站公司上下同心、一鼓作气，将创城工作融入日常生活中，推进文明城市建设常态化，在巩固创城成果的基础上不断提升，对照全国文明城市测评标准，审好“卷”，答好“题”，用实际行动助力创城迎检，争取以优异成绩交出一份满意答卷。