2月5日，山东医院隆重举行年度工作总结表彰大会，分别对年度先进*支部、优秀*务工作者、优秀共产*员和先进集体、先进个人、创新工作室、金牌职工、创新能手以及在医疗、教学、规培等各项工作中涌现出的先进集体和个人等进行了表彰。总结表彰大会在雄壮的国歌中拉开帷幕。医院*委书记林治*代表院*委对医院各项工作进行回顾总结，安排部署年工作。院长李振光主持会议，医院全体**领导，各科室主任、护士长、部分职工代表以及受到表彰的集体和部分个人代表参加会议。会议指出，年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，是“十三五”规划收官之年，也是应对新冠肺炎疫情的大考之年，是极不平凡的一年。在以习近平同志为核心的*中央和市委、市*府以及市卫健委坚强领导下，全院广大*员干部职工，不惧风雨应变局，砥砺奋进开新局，成功医院，医疗保健集团建设扎实推进，医院规划布局取得重大进步，内涵质量明显提升，医院转型发展初见成效。医院坚决落实市委市*府和上级部门工作部署，将疫情防控作为头等大事，及时采取有效措施全力做好防控救治工作，派出多名医护人员驰援湖北、*，医院、医院，有效协助全市做好复工复产工作，取得抗击新冠疫情阶段性胜利。
表彰
医院始终坚持将能力建设放在基础核心位置，高端人才队伍建设和高端科研成果丰硕，多项新技术新项目填补区域空白甚至达到国内省内先进水平。急诊、普外、烧伤、神经内、消化内、临床护理以及临床检验成为省级临床重点（建设）专科，实现了医疗、医技、护理重点专科建设的全面突破。面对社会经济下行压力、医院改革以及新冠疫情等多重影响，全院上下积极谋发展、调结构、降支出，运营效能持续趋好。在山东省54医院年度住院绩效排名中排名第12，较上年提升2名，在威海市继续排名第一。年，在全院*员干部职工的不懈努力下，医院医院转型升级高质量发展双胜利，先后被评为全国“科技兴院典型”“医院”以及全省年度优质服务单位和智慧服务品牌，院*委被市委组织部确定为年度“红色引擎”*建示范点。一项项成绩和荣誉，使得医院发展史上硕果累累的一年。会议指出，回顾成绩，令人鼓舞、催人奋进；展望未来，蓝图美好、重任在肩。年是建*周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家扬帆起航之年。面对新的发展形势，既要看到优势和成绩，也要清醒的认识到短板和不足。要按照院*委的统一部署，坚定信心、迎难而上，突出重点、精准推进。要以“钉钉子”的精神抓落实，以“啃硬骨头”的精神抓攻坚，以锲而不舍的精神抓协调，以一丝不苟的精神抓管理，奋力完成全年各项重点工作任务，确保年开好局、走稳路。会议强调，新的一年，全院上下要持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和*的十九届五中全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要着眼群众需求，立足区域引领，紧盯国内前沿，以“生命至上丹心向*”*建品牌为统领，医院创建、医疗保健集团推进、医院内涵质量提升等工作，持续提升运营精细、医疗高效、医院内涵。年，要以*建品牌化为统领，医院改革发展新活力。要严格按照医院*建要求，持续健全制度机制，充分发挥*委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，形成权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的制度安排，保证医院正确的办院方向。要扎实推进“不忘初心，牢记使命”学习教育常态化制度化，以“生命至上丹心向*”*建品牌为统领，立足“红色引擎”*建示范点，加强支部建设，打造“1+N”*建品牌群，推动*建与业务双融合双促进双提升。要持续加强*风廉*建设，筑牢廉洁自律“防火墙”。要强化意识形态工作，发挥群团组织作用，加强正面宣传引导，医院文化品牌，凝聚团结奋进力量。年，要以运营精细化为驱动，医院高效发展新引擎。要按照《医院全面预算管理制度实施办法》等规定，强化成本意识，开展全要素成本分析，强化分析结果运用。要坚持问题导向，在大数据分析的基础上，有针对性的分析研究，找准症结，提出对策，综合运用各种措施强力推进落实，确保决策落地见效。要以发展为导向，医院发展中的重点要素做好全面分析，把短板补齐，把优势做大。要全院动员全员参与，加强信息化手段运用，强化全周期全过程精细化管理的理念和氛围。年，要以医疗高效化为带动，医院能力建设新提升。要聚焦问题、难点和瓶颈，抓住重点，集中发力，在全面推进日间手术上发力，带动医疗、护理、康复、门诊以及双向转诊等技术、流程和服务效率全面提升。要保障好医疗质量安全，借助医疗保健集团建设加强下转服务，做好院后随访工作。要将亚专科建设作为“做精、做专、做强”的必由之路，在全面加强亚专科建设上用力，同步提升临床水平和学术水平，提升重点专科建设质量，医院。要在精准医疗上聚力，提升医疗技术层次水平。要以打造高水平疑难危重症医疗救治中心为根本目标，巩固扩大六大中心建设成果，建立区域性出血救治中心、急救中心，保持在区域疑难危重症救治上的高水平。年，要以服务人性化为促动，医院新形象。要结合医疗集团建设、医院建设等，优化服务布局，持续改善为民服务环境，重点提升门诊服务能力。要整合资源，规划专业布局，进一步完善集团组织架构，细化六大中心责任，做实做细集团内上下转诊，提高优质医疗资源的可及性，持续破解为民服务瓶颈。要牢固树立“以患者为中心”的服务理念，持续开展干部作风大改进行动，进一步梳理服务工作细节，落实好“四见面”制度，将行风建设关口前移，持续打造“规范化、标准化、星级化”服务品牌。要坚决向漠视侵害群众利益、损害集体形象荣誉的行为亮剑。会议最后强调，新征程使命艰巨，新目标催人奋进。年是中国传统的辛丑牛年。牛年当有牛劲，牛年当有牛气。新的一年，全院*员干部职工要大力发扬九牛爬坡个个出力的合作精神、抵不倒南墙不回头的拼搏精神、披荆斩棘锐意进取的开拓精神、脚踏实地永不松套的实干精神、负重奋进不甘落后的争先精神、生命不息耕耘不止的奉献精神，医院改革发展的“拓荒牛”、为民健康服务的“孺子牛”。会议号召全院*员干部职医院区域龙头的责任和担当，对照年度重点工作，撸起袖子、扑下身子、干出样子，把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，以抗击新冠疫情新胜利、医院发展新进步、建设“精致城市·幸福威海”新贡献的高分答卷，向中国共产*百岁华诞献礼！
撰稿丨周广德
摄影丨商承媛
编辑丨杨雪娇
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
